核心競爭力是美國經(jīng)濟學家普拉哈拉德和哈默于1990年在《哈佛商業(yè)評估》上提出的，他們的觀點是：就短期而言。產(chǎn)品質(zhì)量和性能決定了的競爭力，但長期而言，起決定作用的是早就和增強的核心競爭力。此觀點一出，就得到了學術(shù)界和企業(yè)界的廣泛認可，并引起了企業(yè)家的高度重視。
　　不銹鋼水箱廠的核心競爭力是指水箱廠在經(jīng)營過程中形成的不易被同行競爭對手效仿的能帶來超額利潤的獨特能力。
　　全國中心城市，任何一個不銹鋼水箱行業(yè)廠家要想在異常殘酷的競爭中立足就必須要有自己的核心競爭力，才能占據(jù)一席之地。水箱廠核心競爭力是指在生產(chǎn)經(jīng)營、新產(chǎn)品研發(fā)、售后服務等一系列水箱營銷過程中和各種決策中形成的，具有自己獨特優(yōu)勢的不銹鋼水箱生產(chǎn)工藝技術(shù)、文化或機制所決定的巨大的資本能量和經(jīng)營實力。
　　不銹鋼水箱要想具備自己獨特的核心競爭力也無一例外的離不開兩點：
　　首先就是水箱廠家生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的質(zhì)量，這是最為基本的一個因素，也是決定最終能走多遠的及其重要的一點。
　　其次就是不銹鋼水箱廠家自身的服務質(zhì)量，在當今這個越來越重視體驗的年代，服務在整個體系中占有的分量甚至不亞于產(chǎn)品本身占有的比例。
　　這種能力首先能很好地實現(xiàn)顧客所看中的價值，如：能顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務效率，增加顧客的效用，從而給不銹鋼水箱廠家?guī)砀偁巸?yōu)勢。
　　所以不銹鋼水箱廠核心競爭力主要包括核心技術(shù)能力、組織協(xié)議能力、對外影響力和應變能力，其實質(zhì)內(nèi)涵是讓消費者得到真正好于、高于競爭對手的不可替代的價值、產(chǎn)品、服務和文化。